過年前后要警惕核心人才流失！就必須打造屬于自己公司的立體化激勵策略，讓老板，高管和員工一起沸騰，對員工做激勵不是分企業(yè)的錢，不是增加激勵成本，是如何設(shè)計科學的激勵方式，員工會額外多創(chuàng)造更多的錢。

  春天，萬物生長的季節(jié)。對于一家公司、一個企業(yè)來說，春季，同樣是重要的季節(jié)，確定年計劃目標，鼓舞士氣，激發(fā)企業(yè)團隊的活力。每天都有倒閉的企業(yè)，但是沒有倒閉的行業(yè)，所以不管您怎么抱怨，行業(yè)當中依然有做得好的同行，不管怎么抱怨，依然有企業(yè)逆勢突圍如何在企業(yè)發(fā)展壯大過程中，讓更多的人操心企業(yè)，讓自己身心解放，企業(yè)自動運轉(zhuǎn)，如何解決？ 那么不妨組織一次公司團建活動。

  很多人認為，團建就是出去吃喝玩樂。這個觀點其實也不能說它錯誤，當然也不能說是正確的。組織一次團建活動離不開吃喝玩樂，因為這樣能體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，領(lǐng)導對員工的關(guān)心，但是也不只是吃喝玩樂，我們在組織團建的過程當中，會有大量的拓展活動項目，而通過這些拓展活動項目，我們能更好地融入到團隊氛圍里面，從而發(fā)現(xiàn)公司團隊成員存在的問題，然后去解決問題，能夠很好地增強公司團隊核心凝聚力。而團隊拓展活動項目有很多，不同的活動項目能達到不同的效果。

例如：

公司團建的意義：

一、團隊建設(shè)可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時更好處理問題的能力，鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。新的一年開始，新的工作計劃需要盡快落實，但是領(lǐng)導布置下來的任務(wù)，員工們不一定能很好的理解。而通過團隊建設(shè)的一些拓展活動，能讓員工們更好更快地理解公司領(lǐng)導們的目的從而明確目標。

二、戶外拓展訓練可以提升團隊的凝聚力。團隊建設(shè)可以增進員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個人組成一個更加緊密的整體。

三、能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓隊員去相互學習對方身上的優(yōu)點，努力的向更好的方向進步。

四、能協(xié)調(diào)團隊中個人的關(guān)系，增進隊員間的感情。當有矛盾出現(xiàn)時，其他隊員和團隊中的“領(lǐng)導者”會想法協(xié)調(diào)。隊員也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關(guān)心和體諒，增進隊員之間的感情。每年年初，公司總有新老員工的交替，新員工和新員工之間、新員工和老員工之間、老員工和老員工之間，不管在生活還是工作上總有各種各樣的問題出現(xiàn)，那么通過拓展訓練的一些活動項目，我們可以發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而能更好地提升團隊的凝聚力，不至于真的在工作中出現(xiàn)了問題而無法調(diào)和解決。

  所以無論是為了打破新進員工與老員工之間的陌生感還是為了增強公司團隊凝聚力，這場春季的公司拓展活動的開展就顯得很有必要了。